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陶瓷行业真实寒冬一两年后企业该如何应对冬天？ 2009/8/15 　　“寒冬”与否取决于市场供求关系　　任何一个行业都会经历一个从无序到有序的竞争、从多头到寡头的竞争,现阶段陶瓷行业还处于从无序到有序的过渡阶段。　　陶瓷行业的资历丰富相关人士张永农就反对“陶瓷行业进入‘冬天’”的说法。他认为,业内所说的陶瓷行业进入“冬天”的说法,没有充分的依据,况且,目前还有不少陶瓷企业生产的产品供不应求,“有些企业装上车的货都是热的,怎么能说陶瓷行业就进入了‘冬天’。”他还举例说,中国马赛克城的铺位已经出租完了,但还有不少企业希望租到铺位,由此证明不少企业的市场还在做大。　　广东蒙娜丽莎陶瓷集团有限公司的董事张旗康认为,陶瓷行业目前虽面临不少困难,但真实的“寒冬”可能在一、两年后才到来。他说,近10多年来,佛山各大陶瓷企业,包括蒙娜丽莎,几乎每一年的增长都在两位数,今年虽有所增长,但这种增长体现在利润方面是明显下降的。张旗康解释,因为各种原材料的成本上涨,尤其是国际能源价格的飙升,各种综合因素构成了成本的上涨,从而导致利润的下降。　　广东新明珠陶瓷集团有限公司营销总经理彭新峰也表示,人民币升值、原材料上涨等因素,是企业面临的不可回避的困难,加上国家对房地产行业的宏观调控,房地产市场正处于前景不明朗的调整期,新明珠也感到市场上的“凉意”。她还透露,近几年,新明珠每年的增长速度都在35%以上,但今年上半年的增速却有所放缓,与去年同期相比只有26%。“更让企业感觉到‘寒意’的是,佛山已有不少陶瓷生产线处于停产或半停产状态。”彭新峰说,新明珠目前还处于“温饱型”,还没有真实进入“冬天”。　　“行业是不是进入‘冬天’,关键取决于市场的供求关系。”广东新中源陶瓷有限公司市场部总监陈勤显认为,一个行业要成熟,必须要经过“冬天”的考验,但陶瓷行业的“冬天”还没有到来。他说,任何一个行业都会经历一个从无序到有序的竞争、从多头到寡头的竞争,现阶段陶瓷行业还处于从无序到有序的过渡阶段,等过几年全国各陶瓷产区的生产线都投入生产后,加上市场前景的不明朗,到那时,企业才能真实体验到市场的残酷和“冬天”的来临。　　可怕的是“冬天”来了没有“棉衣”　　要靠技术创新增加产品的附加值,以此消化人民币升值、原材料上涨等压力。　　陶瓷行业的“冬天”还没来到,企业该如何应对“冬天”的到来?就此,张旗康表示,行业的“冬天”来了并不可怕,可怕的是“冬天”来了,企业没有“过冬”的“棉衣”。他说,企业要根据市场的变化,不断调整产品的定位。张旗康认为,随着农村经济的发展和西部大开发的深入,价格低廉的产品会有很大的市场,但要在佛山做低端的产品是不现实的,所以要把部分基地转移到成本较低的内地生产低端产品,以价格优势占领农村和西部市场。　　佛山三英陶瓷有限公司洁具事业部总经理吴少梅也表示,目前陶瓷行业市场不景气,面临诸多困难,企业与其等待“冬天”的到来,不如想办法把产品升级。她透露,今年三英洁具在国内市场的增速与去年同期相比,增长40%以上。吴少梅还认为,佛山有陶瓷文化底蕴、有市场基础、有大量人才和完备的产业链,要趁机提升陶瓷行业,做世界较好的陶瓷品牌。　　面对诸多困难,彭新峰说,新明珠在产品价格方面作了几次调整,个别产品甚至在年内已涨价5次。但他认为,面对困难,关键是企业要调整自己,把各种原材料价格上涨的部分争取在企业内部消化,这样才能从容渡过难关。　　面对陶瓷行业出口大幅下降的现状,广东东鹏陶瓷有限公司董事长何新明却告诉记者,东鹏今年上半年出口额比去年同期增长高标准。“我们主要靠技术创新增加产品的附加值,以此消化人民币升值、原材料上涨等压力。”何新明说,面对行业困境,方显企业竞争力的强弱。 >>浏览更多装修家居热点新闻，了解更多装修家居活动，请点击进入焦点装修家居首页

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